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大众汽车的员工教育
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另一家德国的代表性企业大众汽车(VW),也实行了大规模的员工教育。
大众汽车为了满足未来数字化时代的要求,针对从事传统技术工作的员工开展了与新技术相关的教育和培训。
这一系列的举措被称为“抓住未来项目”
,该项目还对企业未来所需要的员工数量进行了计算。
计算的结果表明,要想实现整体数字化,提高竞争力,公司还需要增加9000名员工。
大众汽车的员工教育情况。
不仅日本,德国的汽车产业从业人员也对行业的未来信心不足。
大众汽车不但没有减少雇员,反而宣布为了增加竞争力要增加雇员数量,这无异于给员工们打了一针强心剂,极大地提高了员工们的工作热情。
员工教育也是公司向员工传递信息的方式之一。
要想激发出员工的潜在能力,实现企业成长,形成良性循环,西门子和大众汽车的做法十分有效。
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